华虹6000员工逆行返岗“双满月”，两大制造平台没有一天停止运转，多项运行指标屡创新高

---1-4月份销售收入、MOVE数、出货量都保持稳健增长态势

在华虹 6000 勇士逆行返岗、驻守工厂“双满月”之际，上海市委副书记、市长龚正一行来到华虹集团康桥基地，对华虹集团两个月来的疫情防控成效和保产保供成果给予了高度肯定，为疫情中以“我们在一起”为核心的团结一心、共克时艰的企业文化点赞，对华虹驻守员工在艰苦环境下坚守岗位予以了高度评价。他表示，华虹驻守员工在闭环运行期间付出了巨大的努力，经过了顽强的拼搏，坚持做到“不停产、不断供”，为上海经济的稳定发展、为长三角区域经济的高质量发展、为国民经济的基础需要做出了重要的贡献。

3月27日20:00，当浦东封控的消息传来，数千华虹人放下碗筷，简单收拾好洗漱用品，与家人依依告别后，匆匆逆行奔赴不同的生产厂区，准备开启4天、可能8天的封闭生活。

然而，从3月到5月，过了61天，4个节气，自带的羽绒服换成了定制的T恤衫，华虹员工依然还在闭环管理中。

华虹两大制造平台坚决贯彻市委市政府对疫情防控的总体要求和华虹集团的工作部署，严格落实疫情防控责任制，认真执行环境和物资消杀、重点人群跟踪和管控、防疫物资储备、分时用餐、应急预案演练等规定。特别是在核酸、抗原的检测上，两大制造平台一丝不苟对待每一次检测，以半导体工程师特有的严谨制定方案、规划路线、提升效率和“产能”，形成了与各自厂区特点相适应的动线，多措并举，保证了生产线的稳定运行。

闭环运行中，面临的最大问题是供应链。公司成立了供应链保障团队，任命了保供团团长。团队每天检查大宗液体液位和库存的情况，排摸每一个槽车司机的核酸检测情况，分析每天的疫情防控政策和道路封闭情况，多方联系航空公司、船运公司，打通陆、海、空交通环节，对供应链中发现的问题每天进行研判，对难点、堵点、痛点问题及时确定相应对策。每一车物资的到货，都是一场惊心动魄的战斗。一起战斗的，还有供应商、客户和合作单位。两大制造平台没有一天停止过运转，以驻厂60%的人力，圆满完成了100%的产出任务，1-4月份销售收入、MOVE数、出货量都保持着稳健增长的态势，且多项运行指标屡创新高                                               

华虹将再接再厉，坚持落实疫情防控常态化措施，坚持保障生产运行持续稳定，继续提升技术创新能力，扩大成熟工艺产线产能，再创新的佳绩。

                          （华虹）