新版GSP门槛高：实体药店需加快转型求发展

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数据显示，去年单体药店“消失”8万家，预计今年的数量还会有很大的下降。有人总结，目前的实体药店面临“三大拦路虎”，如果跨不过去，单体药店数量还可能继续缩减。新版GSP“门槛”高，药企、药店压力大，实体药店想要抵御寒冬，除了理性看待行业洗牌外，更要加快转型。 　　

《2014年中国单体药店发展状况蓝皮书》显示，去年单体药店“消失”8万家，预计今年的数量还会有很大的下降。《互联网食品药品经营监督管理办法》虽然至今尚未正式出台，但各大电商对医药市场的争夺已经初露端倪。网售处方药一旦开闸，势必对现有的药店零售业务形成冲击。

　　自2002年全国放开药品零售市场以来，医药商业发展迅猛，药店遍布各地的大街小巷。随着医改深入以及店租、人工价格的逐年上涨，传统医药零售业务增长乏力。

　　有的实体药店出现连年亏损，有的靠一些中药材、中成药、滋补保健品等品类来维持营收。受线上以及社区医疗服务的双重夹击，去年一部分竞争力弱的单体药店“消失”，涌现了一波“关门潮”。这应该是一种市场“新常态”，意味着药品零售行业将迎来一个新变局。

　　有人总结，目前的实体药店面临“三大拦路虎”，如果跨不过去，单体药店数量还可能继续缩减。

　　首先，新版《药品经营质量管理规范》(简称新版GSP)“门槛”高，药企、药店压力大。新版GSP已于2013年6月1日正式实施。这是我国药品流通监管政策的一次较大调整，对企业的经营管理要求明显提高。

　　其次，在“来势汹汹”的网店、新处方药解禁政策以及不断增长的店租、人力成本等多重夹击之下，药品零售行业尤其是单体店的生存越来越不易。

　　另外，有实力、规模较大的品牌连锁药店，也会让一些单体药店感到如临“寒冬”。

　　面对新的变局，实体药店想要抵御寒冬，除了理性看待行业洗牌外，更要加快转型。一旦国家《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》正式出台，“线上下单买药、线下药店取药”或成药品销售的重要业态。

　　互联网售药模式下，医药电商与实体药店之间如何合作，需要思考，或许这是一条较好的转型之路。单体药店零售商可以改变思维定式，比如对品类、店型做一些创新调整，加强门店人员培训，提供更多元、更贴心的优质服务。此外，有专家建议，实体药店与社区“一公里”的优势是无人能够超越的，利用便利优势实现跨界经营，这也是很好的出路。